領導者真的不需要給願景❓ 有時,你還得把部屬的煩惱當耳邊風❓ 部屬的煩惱往往是心理事實,而非客觀事實❓ 應酬不是壞事❓ 部屬同質性過高,不利成長❓ 面對團體裡的破壞王,別怕當惡人❓ 主管愚鈍,組織才會聰明⁉️
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